企业理念的实施

企业理念是CIS的核心和企业形象的灵魂。CI战略的关键在于理念识别的实施、贯彻与落实。理念只有贯彻、落实、渗透于员工行为和企业标志之中，才有可能转化成共同的价值及共同的行动，才能塑造出良好的企业形象，否则再好的企业理念也是一纸空文或者一句空洞的口号，没有任何实际意义。

企业理念的实施过程，实质上是理念识别渗透于企业与员工行为及视觉标识的过程。理念识别的实施目的在于将企业理念转化为企业共同的价值观及员工的心态，从而树立良好的企业形象。企业理念的实施要经过企业全体员工的了解、领悟和实践。

一、理念识别的实施原则

要使企业理念渗透到组织和员工行为以及体现在视觉传达之中，使之成为员工的共同价值观并落实在行动上，这需要经过一个了解、领悟、实践的过程。

1．通俗化

企业将企业理念传达到员工之中，使之在各种活动以及日常行为中加以体现，切忌用教条式硬性灌输的方式，而要积极疏通和劝导，这样才能使之潜移默化。在劝导疏通时“起点要实，立意要高，平等对待，互相熏陶．动之以情，晓之以理，导之以和，持之以恒”，变单向疏导为双向沟通。企业最好是采取生动活泼、喜闻乐见的形式，寓理念教育于娱乐之中，使员工在轻松愉快的活动中心情舒畅地接受理念的教育和劝导。让员工知道企业的经营方针、发展目标、行为准则、企业口号，以便使企业理念初步为员工所认识。员工对企业理念的了解程度从企业内部讲主要取决于两个方面：一是企业领导对企业理念传播的态度，二是企业信息的沟通渠道和传播媒体。两者从主观决策者到信息载体，构成企业理念传播渗透的必要条件和基础。

2．多样化

企业理念内容应该是完整统一的，它体现理念内涵的严肃性，但表达理念的形式方法可以多种多样，不拘一格。我们可以采用音乐、美术、书法、摄影、演讲比赛评奖，也可以通过书法、美术、摄影、雕塑等展览活动，甚至还可以举办专题报告、先进英雄模范表彰会等形式将企业理念传达给员工，并通过大众传播媒介向外宣传，提高企业知名度、美誉度，塑造企业的良好形象。

3．重复渐进

充分利用重复渐进的策略进行企业理念的传播，多角度、多层次、多途径，反复多次地传递企业的理念识别信息，以期达到预定的效果。

凡属涉及比较重大思想问题的说服活动，往往不可能一次完成，而要有一个由浅入深、循序渐进的过程。重复呼唤与理解给人们以力量；重复的探索与开拓给科学以光大；重复的真诚与善良给社会美德以隽永。我们承认必要的重复，是因为把企业理念重复提出可以增强说服的效果，帮助员工改变态度和行为。但渐进不是重复，渐进强调的是变化，是说明观点、抒发感情的需要。单纯的过多的重复容易使人感到乏味，引不起兴趣，影响说服的效果。而渐进则是在内容、观点、本质一致的情况下，运用不同的信息来表现，令人有新鲜感，易于注意，易于理解，易于接受。

二、企业理念实施的方式

企业理念的实施和渗透有种种方法，其目的是真正有效地将企业理念转化为企业共同的价值观和员工的共同心态。

1．教育

例如采用唱公司歌、升公司旗、讲公司的创业史等方式，深入广泛地进行企业理念的教育活动。通过创业史的教育、先进模范人物的典型宣传、重要的动员大会、厂史厂规等知识竞赛进行渗透性教育。通过经常性的群众性活动，使企业员工在潜移默化中逐渐熟悉并了解企业理念。

2．环境法

以图案、书法来象征企业理念，做成匾额、条幅，或做成海报、巨幅壁画把抽象的理念用形象化的方式体现出来，在公司的办公室、工厂或工作场所悬挂张贴，这可以说是一种形象教育，可以达到直观的教育效果。

3．把企业理念贯串于企业经营管理活动的各个环节之中

通过各种小组讨论、大会报告、演讲比赛、组织与理念有关的征文活动等各种活动方式，对企业理念进行具体、生动、深入的解释，特别是结合企业的经营活动、先进事迹进行教育，使之与企业员工的职责联系起来，从而形成各部门、每个员工的行为规范和约束机制，使理念融化于思想里，落实在行动中。

4．仪式或游戏法

仪式或游戏法就是将企业理念的传播融进仪式或游戏活动之中，以增强凝聚力。英雄式的领导法是利用英雄式领导起到示范作用。只会在口头上阐释企业理念，而不能切身体验、实现这个理念的董事长或主管，企业员工便不可能见贤思齐，企业理念也就只能沦为装饰性的、徒有其表的空洞仪式。一般企业中只要有一个英雄式的领导者，最好是中层主管，因为他是众人的楷模。要使他成为众人模仿的对象，产生“有为者亦若是”的效应，这样，才具有现实意义。英雄式领导法的本意是向人们昭示：企业内的人只要努力，就有像眼前看得见的这个人一样好的希望；即使不能完全一样，也应当相当接近。

象征仪式是企业理念的戏剧化。它既是传播理念的场所，又为员工提供对理念增强理解的蓝本。它帮助公司赞颂英雄，推崇楷模，能使无序变有序，成为公司日常运营的一部分。

庆典则是热闹的和引人注目的。它能使员工的亲身经历难以忘怀，并能将企业的价值观、信仰和英雄人物形象深深印人脑海之中。

游戏是企业理念有创造力的一个方面．它能够把大家维系在一起，并能缓和紧张气氛，减少矛盾冲突，改善人际关系，创造新的观念和文化价值。