在市场营销中,要找到一个无人介入的领地是非常困难的。尽管互联网给人们开辟了前所未有的市场空间,凭借着您的眼光和创意,也许能暂时找到一个没人想到的项目,但并不意味着以后也没人介入。因此,网上的营销活动也同样要分析竞争对手。
研究网上的竞争对手,您可以从以下方面入手:
1.查找竞争对手
调查显示,一幅需要30秒以上才能显示完全的网页会迫使大多数的浏览者离开该网站。
搜索引擎给人们检索网络信息提供了极大的方便。因此,要获取竞争对手的信息,最好的方法就是使用这些方便的搜索引擎。方法如下:
选择搜索引擎
根据业务所属领域、类别和性质设定关键词
查看检索结果的描述,从中获取某个站点所从事的业务信息
查看前10-20位的站点。由于关联作用越小的网站在搜索引擎里的排位越靠后,因此,考虑到精力的有限,您只需对前20位进行详细访问就行了。如果所访问的站点开展的业务与您相同或大致相近,那么,他们就是主要的竞争对手了,那就从其主页上获取需要的信息吧。
竞争对手会在其主页上把信息展露无余。此外,没有必要对检索出来的网站都进行详细的访问,只需挑选排在前面的十来个就行了。
2.获取竞争对手的信息
从网上找到竞争对手后,可以从他们的主页入手,全面掌握竞争对手的信息。
考察竞争对手的业务情况。这是最主要的信息,您应该考察以下方面:
①竞争对手最近的活动有哪些?
②他们提供了哪些服务?
⑧有哪些产品,尤其是新产品?
④产品的价格怎样?
⑤有哪些刻意追求的特点?
观察主页的整体印象。以普通消费者的身份观察竞争对手的主页,看它能不能使您对其产生较深刻的印象,能不能引起您的兴趣。
观察主页的设计水平。从以下三个方面人手:
①图形的构思是否有效地展示了公司的形象和有关的业务信息?
②栏目的设置是否涵盖了企业的主要业务,访问者浏览之后能否对其有个大概的了解?
③文字表述是否准确简练,易懂易读?
考察主页的链接情况。考察主页的链接情况包括:
①不同页面间的链接是否方便浏览?
②图片浏览是否顺畅?
一个浏览不顺畅的网页只会赶跑浏览者。
每个竞争对手都在发展,因此,对于您的主要竞争对手,需要定期的监督考察。及时获取他们的最新消息,从中汲取经验,采取相应的对策,是掌握竞争主动权的关键。
通过网络研究竞争对手从以下方面入手:
查找竞争对手
获取竞争对手的信息
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