品牌推广：勿忘“安全第一”

近来，我国工业生产安全事故频繁发生，给国家和人民群众的生命财产造成了巨大的损失。这一情况已引起了烟草主管部门和企业的警觉。不少烟草企业和单位召开了安全管理工作现场会，要求下属单位狠抓落实，把安全管理工作再推上一个新台阶，以确保企业的生产经营顺利进行。例如：玉溪红塔集团四库区在安全管理工作上，从领导到职工始终围绕“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的原则，坚持树立“安全第一”的指导思想，严把入库关和出库关，严格执行国家有关安全的法律、法规和集团各项规章制度，并结合自身实际，大力开展安全宣传教育和培训活动，以增强库区工作人员高度负责的责任心和使命感，真正使安全管理落实到个人。到此参加安全管理工作现场会的人员在听取了介绍后一致认为，四库区的安全管理工作做得扎实有效、深入人心，有很多先进经验值得学习和推广。

安全管理是一项复杂的系统工程，它受很多因素制约，企业要抓好生产，必须针对影响安全的多种因素，采取多种有效的手段，来保证安全管理目标的实现。这就要求各企业、单位负责人依法实行强有力手段，建立健全安全工作目标管理体系和组织保证体系，建立安全行政首长负责制，明确管生产必须管安全，谁主管谁负责，逐级签订承包责任书，做到每个人既是管理者又是管理对象。

管好安全生产要建立健全各项管理的规章制度，特别要规范职工的作业安全行为，做到有法可依，有章可循。同时，还要从管理内容上、管理方式上和管理手段上进行改进。从单纯的安全管理转到安全管理和基层建设并重，通过抓基层建设来保证安全目标的实现。在管理方式上，改变零星的、突击性检查转向经常、持久地抓好安全管理，常抓不懈。企业、单位以及项目经理、班组长等，都要随时保持安全警惕性，并按照各项规章制度抓好安全管理。

在市场经济的条件下，各级烟草主管部门要依靠健全的法律法规和适当的专门机构，通过强化经济手段，确实保障管理经费的投入，开展日常性的安全管理工作，做到以预防为主，随时发现和消除一切安全隐患，把事故苗头消灭在萌芽状态之中。运用经济杠杆的作用，坚持每年签订安全责任书和安全经济责任书，完善各种行之有效的安全奖惩机制，把安全指标分解和落实到基层、个人。在企业内部必须树立安全监察的权威，坚决实行安全一票否决权。与此同时，要强化法律手段，学法、守法、执法，并建立健全安全方面的法律法规，增强法制观念，真正做到依法办事。对广大员工要加强宣传和教育．提高他们的综合素质，针对不同行业、不同层次、不同工种进行安全知识、安全技能、安全道德等方面的培训，来提高他们的自我保护意识，自觉养成良好的职业道德。我们要提高警惕，勿忘“安全第一”，采取各种有效的措施，严防死守，杜绝任何事故的发生。