一、对品牌老化的认识
品牌老化是指品牌不能适应市场发展的需要,在品牌形象和品牌内涵上落伍。
让•诺尔•卡菲勒认为,品牌的老化有两层含义:一是指品牌缓慢、逐渐地退化;二是指品牌所反映的消费者的形象。品牌的发展是品牌的市场竞争,是品牌对市场的适应,在这一过程中,有的品牌可能成功了,有的品牌可能消亡了,而多数的品牌在短期内不会快速消亡,而是缓慢、逐渐退化。品牌老化就是品牌的市场不适应的表现,品牌脱离了市场发展的节奏。
品牌的市场不适应的表现有两个方面。第一,品牌缺乏创新,不能主动跟上市场发展的步伐。品牌固守旧的形象,故步自封,缺乏对不断变化的市场和消费者需求的认识,在既有模式下离消费者的需求越来越远。第二,消费者消费层级提升,品牌不能适时调整发展战略、跟上消费者步伐。
关于品牌老化,可以从以下两个方面去认识:
第一,从消费者的角度来看,品牌老化意味着提起这个牌子谁都知道,但买的时候却记不得它,高知名度和低认可度是老化品牌在市场上最为突出的表现特征。
第二,从企业的角度来看,所谓老化的具体表现就是:一个原来有较高知名度的品牌,在市场竞争中出现销售量、市场占有率及美誉度和忠诚度的持续下降。营销学的生命周期理论认为,品牌老化,是因为品牌与产品一样,具有市场寿命。与产品不同的是,品牌的生命周期表现形态更为复杂,其市场寿命或长或短,弹性相当大。许多历史悠久的品牌在今天的市场竞争中依然充满生机和活力,国际名牌如宝洁(始于1837年)、雀巢(始于1867年)、奔驰(始于1886年).中华老字号如同仁堂(始于1669年)、恒源祥(始于1927年)等。
世界品牌发展的历史证明,品牌比产品的衰老过程要曲折得多。一般来说,品牌所包含的产品不止一种。企业可以在品牌名下不断推出新产品,在产品更新换代的过程中,使品牌得以延伸和发展壮大。从国内外企业的成功经验来看,只要品牌管理得当,品牌的市场寿命是不会轻易衰老的。尽管产品有生命周期的局限,但品牌却可以超越产品生命周期,焕发青春,延续生命。
二、品牌老化的原因
1.缺乏品牌战略规划
品牌经营者缺乏对品牌建设的战略规划,不具备全面、成熟的品牌观念。经营者只重视眼前利益,轻视长远利益;只重视品牌外表,轻视核心内容。把品牌的创建仅仅看做是打广告而已,忽视了品牌在其他方面的建设和管理。为了单纯追求知名度,很多企业都把大部分财力和人力耗费在广告创意上。由于目前大多数中国企业的整体素质不高(广告或营销部门顶不起来).加之企业老总的“个人英雄主义”,在许多细节方面都事必躬亲,这样必然导致整个企业重心偏离,忽视了产品开发、销售管理、财务和员工素质的提高等方面的工作,从而使得整个企业不能平衡发展,这必然要使产品出现问题。品牌资产包括多方面的元素,品牌知名度只是其中的一部分,品质的肯定、品牌的忠诚和丰富的品牌联想等,才是真正强势品牌所应拥有的资产。
2.市场竞争加速了品牌的优胜劣汰
近几十年经济发展的结果使得商品种类和数量迅猛增长,市场竞争的结果为消费者提供了越来越大的选择余地。在20世纪50年代,购买汽车的美国消费者只能在通用、福特、克莱斯勒或美国汽车公司生产的车型中挑选,而今,消费者可以从通用、福特、克莱斯勒、丰田、本田、大众、菲亚特、日产、三菱、雷诺、铃木、宝马、梅赛德斯、现代、大宇、马自达、五十铃、起亚和沃尔沃等中任意挑选;在20世纪70年代早期,市场上有140种型号汽车可供选择,今天则有260种。
3.消费者需求的变化对品牌构成挑战
市场是动态的,而不是静止的。因为经济在发展,社会在进步,消费者的价值取向和审美品位都在变化。面对人们消费观念、生活方式如此深刻的变化,企业如果依旧一成不变,就会失去许多潜在的消费者,并动摇品牌的忠诚者:如果企业长时间不与消费者沟通,没有向消费者传播新的信息,不能给消费者带来一点新鲜感,那么,消费者很快就会将这个品牌淡忘。喜新厌旧是人的天性,消费者转移品牌偏好,舍弃老品牌、尝试新品牌是极其自然的事情。需求是变幻莫测的,市场是严酷无情的,企业以不变应万变等于坐以待毙。
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