品牌策划方法论

品牌策划方法论品牌策划是在对企业自身和客观环境（包括消费环境、营销环境、社会环境等）把握的基础上，有力地推动品牌人性化的过程，而成功的商业品牌策划和广告策划都必须要有明确的目标。目前较为常用的大分类是“态策划”和“势策划”，前者基于目前综合状态设定目标，后者倾向于把握社会趋势来设定目标，两种策划的方法是有区别的。

商业策划包含六个基本方面：主体、客体、方法、资源、条件、目标，而品牌策划更需要恰到好处地合理运用策划方法把各个环节串起来，这不仅是策划过程的有力支撑，更是思维体系的具体表现。虽说天马行空也是策划的一种表达方式（严格来说这似乎更适合创意过程而非策划），但是如果缺乏规划得当的方法就很难全面顾及到品牌策划细节的方方面面以及各种综合要求，而往往若干细节的叠加就决定了商业行为成败得失的命运。

策划其实就是有效方法论的体现，这种方法论包括分析工具、思维方式和管理模型等。在策划、营销与咨询行业有记载的方法论就超过500种，常用到的也有数十种，这些方法在品牌策划过程中使用适合与否、如何更好地组合与搭配等问题恰恰就是策划本身必须要关注的关键环节。

品牌策划更多是依赖于基本传播范畴的概念，其结果往往不是为了说明真相而是创造表象，使品牌具有更适合未来市场的趋势表象。

品牌策划往往呈现出策划、品牌、商品、推广四位一体的方式：

1．策划是品牌的开端，也是原动点；

2．品牌是营销的龙头，是企业的旗帜，是商品最大的无形标签；

3．商品是营销的基础，是品牌最真实的载体；

4．推广是营销的关键，是营销产品、打造品牌的必备手段。

在这个过程中，为了避免使品牌策划陷入盲目纷乱的误区，众多行之有效的科学方法是需要谙熟于胸的，在品牌策划介入的某个时段通常只有一个最恰当的切入点能给品牌带来新的契机和希望，这就需要运用准确的方法把它找出来放大，品牌策划效果如何就是最好的表征。